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Caribe Mexicano prepara estrategia para atraer más turistas en 2026

José Luis Olmos Por José Luis Olmos
27 julio 2026
in Quintana Roo
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Representantes turísticos preparan la estrategia internacional para promocionar los destinos del Caribe Mexicano durante 2026.

Representantes turísticos preparan la estrategia internacional para promocionar los destinos del Caribe Mexicano durante 2026.

El Consejo de Promoción Turística de Quintana Roo (CPTQ) prepara una nueva estrategia para reforzar la presencia del Caribe Mexicano en los principales mercados nacionales e internacionales durante el segundo semestre de 2026.

El plan contempla la participación en nueve ferias turísticas, campañas especializadas y encuentros comerciales con aerolíneas, agencias de viajes y operadores turísticos, con el propósito de incrementar la llegada de visitantes y mantener la competitividad de los destinos de Quintana Roo.

Andrés Martínez Reynoso, director general del CPTQ, señaló que las acciones buscarán aprovechar el posicionamiento alcanzado con la campaña “Caribe Mexicano, la Capital Mundial de las Vacaciones” y convertir la promoción en reservaciones, conectividad aérea y mayor derrama económica.

Caribe Mexicano participará en nueve ferias turísticas

La estrategia para la segunda mitad del año incluye la presencia del Caribe Mexicano en nueve encuentros nacionales e internacionales considerados relevantes para captar viajeros.

Durante estas ferias, representantes del sector turístico de Quintana Roo podrán reunirse con:

  • Aerolíneas.
  • Agencias de viajes.
  • Touroperadores.
  • Organizadores de congresos.
  • Empresas especializadas en turismo de lujo.
  • Plataformas de reservaciones.
  • Medios y promotores turísticos.

El CPTQ todavía deberá informar el calendario completo, las ciudades donde se desarrollarán las actividades y el presupuesto destinado a cada acción.

La participación en ferias no garantiza automáticamente un incremento de visitantes. Los resultados dependerán de los acuerdos comerciales alcanzados, la disponibilidad de vuelos, los precios de los paquetes y las condiciones económicas de cada mercado.

Campañas buscarán atraer diferentes tipos de viajeros

El plan no estará concentrado únicamente en promocionar playas. Las campañas presentarán al Caribe Mexicano como una región con alternativas culturales, gastronómicas, naturales y comunitarias.

Entre los segmentos que podrían recibir una promoción especializada se encuentran:

  • Turismo gastronómico.
  • Viajes de lujo.
  • Bodas y romance.
  • Congresos y convenciones.
  • Turismo de naturaleza y aventura.
  • Experiencias culturales.
  • Turismo comunitario.
  • Viajes familiares.
  • Vacaciones de sol y playa.

El objetivo es dar visibilidad a los diferentes destinos de Quintana Roo y evitar que toda la promoción se concentre en Cancún, Playa del Carmen y Tulum.

La marca Caribe Mexicano integra también a Costa Mujeres, Puerto Morelos, Isla Mujeres, Cozumel, Holbox, Bacalar, Mahahual, Chetumal, Maya Ka’an y otras regiones con oferta turística propia.

Hoteleros piden mayor coordinación con el CPTQ

La preparación de la estrategia ocurre después de reuniones entre el CPTQ y representantes de la Asociación de Hoteles de Cancún, Puerto Morelos e Isla Mujeres.

Durante los encuentros, los empresarios expresaron la necesidad de mantener una comunicación más cercana para identificar los mercados que presentan crecimiento, aquellos que han perdido viajeros y las rutas aéreas que requieren promoción adicional.

Rodrigo de la Peña, presidente de la asociación hotelera, destacó que el sector privado y los organismos responsables de la promoción necesitan compartir información y construir soluciones conjuntas.

Por su parte, el CPTQ presentó un panorama sobre la evolución de la demanda, las tendencias de viaje y las herramientas comerciales utilizadas para posicionar al Caribe Mexicano en diferentes regiones del mundo.

Ambas partes acordaron dar seguimiento a las inquietudes del sector para anticiparse a los retos del segundo semestre y buscar un cierre positivo de 2026.

Buscarán fortalecer los principales mercados emisores

Estados Unidos y Canadá continúan entre los mercados más importantes para Quintana Roo debido a su conectividad aérea con Cancún, Cozumel y Tulum.

La estrategia también buscará mantener la promoción en Europa y recuperar oportunidades en América Latina, donde factores como las restricciones migratorias, la disponibilidad de vuelos y el costo de los viajes han afectado la llegada de algunos visitantes.

Brasil representa uno de los mercados con potencial de crecimiento. La implementación de la visa electrónica y el regreso del vuelo directo entre Cancún y Brasilia abrieron nuevas posibilidades para incrementar el turismo brasileño.

El Gobierno de Quintana Roo informó que más de 200 agentes de viajes, aerolíneas y touroperadores participaron anteriormente en actividades dirigidas a ese mercado. La promoción continuará mediante encuentros comerciales y ferias especializadas.

Mundial dejó una plataforma para continuar la promoción

La nueva etapa utilizará parte del posicionamiento obtenido durante el Mundial de Futbol 2026.

El Caribe Mexicano fue presentado como Host City Supporter de la sede Nueva York-Nueva Jersey, lo que permitió colocar la marca en espacios relacionados con el torneo.

Entre las acciones realizadas estuvieron módulos promocionales, experiencias digitales y publicidad en puntos de alta afluencia, como aeropuertos y zonas comerciales de Nueva York y Nueva Jersey.

Las autoridades estatales estimaron que esa campaña generaría más de 14 millones de impactos publicitarios. El siguiente desafío será determinar cuántas personas alcanzadas por la publicidad se convierten finalmente en visitantes.

Promoción enfrentará un mercado más competitivo

La estrategia se pondrá en marcha en un contexto de mayor competencia entre destinos del Caribe, cambios en los hábitos de consumo y preocupación por factores que pueden afectar la imagen turística.

Entre los principales retos se encuentran:

  • El costo de los vuelos y del hospedaje.
  • La conectividad aérea.
  • La competencia con otros destinos internacionales.
  • La temporada de sargazo.
  • Las quejas por movilidad y precios.
  • La percepción de seguridad.
  • La disminución de pasajeros en determinadas rutas.
  • La necesidad de distribuir visitantes entre más destinos.

Además del número de turistas, el CPTQ deberá medir el gasto promedio, la duración de las estancias, las reservaciones generadas, los acuerdos comerciales y el beneficio obtenido por empresas y comunidades locales.

La estrategia pretende mantener al Caribe Mexicano entre los destinos más reconocidos internacionalmente, pero sus resultados dependerán de que la promoción esté acompañada por conectividad, precios competitivos, calidad en el servicio y coordinación entre autoridades y empresarios.

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